План А: поднять производительность

Специалисты завода кровельных и фасадных материалов «Профмодуль» прошли обучение в четвертом потоке всероссийской программы «Лидеры производительности».

Программа — часть национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Обучение проводит Всероссийская академия внешней торговли по заказу Министерства экономического развития РФ.

— Тюменцы принимают активное участие в программе и по итогам обучения демонстрируют достойные результаты, — сообщил Дмитрий Eсипов, заместитель директора центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли.

В конце обучения, которое длится около полугода, ученики каждого потока готовят отчетную работу. «Профмодуль», например, представил проект роста выручки на 15 процентов в 2019-2021 годах — за счет увеличения объемов производства в цехе механической обработки деталей.

По словам заместителя генерального директора предприятия Eкатерины Пуртовой, это направление для их завода относительно новое. Производство деталей — в том числе для нефтепромыслового оборудования — запущено в 2015 году, чтобы расширить ассортимент продукции. И теперь, проанализировав работу молодого цеха, руководители «Профмодуля» намерены улучшить его показатели. При этом не расширяя штат, а сконцентрировавшись на разработке новых эффективных стандартов и технологических норм.

Этими своими планами специалисты тюменского завода и впечатлили экспертов программы «Лидеры производительности», которые назвали их проект одним из лучших в потоке. А Eкатерина Пуртова отличилась еще и в личном зачете — вошла в топ руководителей и получила возможность пройти стажировку в Южной Корее с 16 по 21 декабря.